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【學院簡介】

深圳研究生院成立于2001年，是深圳市政府創建的高層次人才培養基地和科技創新基地，唯一異地辦學機構，是學教育改革的試驗田和創建世界一流大學的重要組成部分。目前設7大學部、27個實體實驗室，共有14位院士、300余位教師。
“扎根深圳，心系清華”。深圳研究生院樹立同一學校、同一品牌辦學原則，瞄準地方產業特點和產業優化升級需求，在高端人才培養、原創性科學研究、高科技成果轉化等領域不斷探索創新，為地方社會經濟高速發展提供有力的人才保障和智力支撐。

【項目簡介】

高級工商管理精品課程研修班是深圳研究生院依托學校雄厚的師資力量，輔以業界優秀講師團隊，專為各企業家及高層管理者量身打造的精品項目。自2004年3月開辦以來，至今已經成功舉辦49期，累計培養企業高層管理人員2300余人。
大眾創業、萬眾創新。互聯網+和創業時代已然來臨。在瞬息萬變的商業環境中，中國企業面臨嚴峻的保利潤，促增長的競爭壓力，也在思索組織經營、產品服務的轉型創新。高級工商管理項目關注當前經濟形勢和時代趨勢，著眼最新商業實踐和企業管理需求，整合了強大敬業的師資陣容，精選設計了精干實用的課程模塊：宏觀經濟、經營戰略、組織管理、營銷策略、財稅精髓、人力資本、資本運作和領導韜略。課程體系以管理理論和商業規律為基石，以落地和行動方案為導向，幫助學員建立全面而關鍵的企業經營知識體系，提升綜合的領導水平和管理技能，助力企業競爭優勢的持續發展。

【項目特色】
十年錘煉濃縮精華
高級工商管理精品課程研修班經過十余年的市場驗證，憑借專業化、系列化、國際化、案例化的課程設置，以管理智慧結合實踐經驗為鮮明特色，為企業家戰略思考提供清晰框架和實用工具。
課程設計系統實戰
多維度課程模塊，融合重點理論講授+互動案例解析+實戰模擬+學習研討沙龍+專題講座論壇等五位一體的教學形式，延展領導者的視野，汲取前沿實踐精華。
名師親授高瞻視野
以清華大學資深教授為主的師資隊伍，輔以業界知名實戰精英，提供高屋建瓴的管理視角和獨特的企業戰略發展理念。
教學管理嚴謹專業
嚴格的課程質量評估體系，保證教學質量；專業化、高素質的教學管理團隊，為學員提供優良的教學服務。
學員平臺受益良多
依托學校及學員資源，搭建產學研交流平臺。 【課程設置】
系統課程學習+落地行動學習
在系統課程學習的基礎上，探尋當前企業經營和管理難點，通過參與落地行動，收獲行之有效的解決方案。

系統課程： 戰略視角 管理智慧 領導韜略

落地行動： 實戰沙龍 企業互訪 資源對接

系統課程學習
課程分類	課程名稱	學時	課程大綱
破冰相識	拓展訓練	16	通過專門設計的富有挑戰性的課程，讓團隊和個人經歷一系列考驗，磨練克服困難的毅力，并在短時間內相互了解，建立信任，打造團隊精神。
	入學典禮	-	1、清華人文與清華精神 2、清華技術前沿與創新
宏觀經濟	中國宏觀經濟 與 企業發展對策	8	1、中國經濟周期與經濟增長宏觀結構 2、中國宏觀經濟未來走勢與熱點分析 3、中國投資環境和金融創新 4、經濟新常態下企業面臨的機遇與挑戰
經營戰略	公司戰略管理	16	1、企業內外部環境分析與戰略管理 2、戰略形式的定位與選擇 3、增長戰略、競爭戰略與合作戰略 4、企業集群戰略以及各職能戰略選擇 5、戰略的實施與控制（方案、步驟）
	商業模式設計與創新	16	1、商業模式認知 2、商業模式透析及梳理 3、商業模式成功案例分享 4、商業模式的構建與落地
組織管理	組織行為與組織管理	16	1、組織行為-戰略、結構與變革 2、群體行為-團隊激勵與溝通、職責劃分 3、個體行為-人員測評、激勵與考評、 4、組織結構調整與權力行使、領導藝術
	企業管理溝通	16	1、溝通的基本理念解析 2、企業管理溝通要素 3、管理者的溝通技能實務 4、商業溝通管理實務
營銷策略	價值戰略營銷模式	16	1、價值戰略營銷的發展、理論與實踐 2、價值戰略營銷新思路 3、當代企業營銷的三大障礙 4、價值營銷模式落地
	品牌戰略與形象設計	16	1、 轉型升級 2、 品牌新解 3、 品位升級 4、 戰略實施 5、 案例解析
	電商戰略布局 與 互聯網營銷	16	1、“A+電商”框架的5大核心 2、互聯網商業模式與顛覆性創新策略 3、O2O全渠道和移動布局 4、網絡交互營銷的本質和策略工具 5、新媒體口碑粉絲營銷
財稅精髓	管理者視角： 財務、報表與價值	16	1、企業的本質：財務的視角 2、融資交易：負債和所有制權益 3、投資與資產 4、營運資本與利潤的形成 5、現金流量分析 6、價值分析與價值創造
	企業稅務管理與籌劃（選修講座）	8	1、稅務籌劃和納稅成本概述 2、企業稅收管理與稅收籌劃應對策略 3、稅務管理中的企業綜合經營決策 4、企業并購重組與稅收風險
人力資本	中國企業的股權激勵	8	1、企業、企業制度與公司治理 2、股權結構與控制權爭奪 3、章定權利與股東權利保護 4、經理人道德風險的五道基本防線 5、長期激勵性報酬實踐與案例討論
	戰略人力資源 與 績效管理	24	1、從戰略制定到績效目標分解 2、績效管理定義與績效考核的應用 3、基于業績與能力的薪酬分配 4、員工激勵機制 5、識人、用人、留人的方法與策略
資本運作	企業并購、重組與整合	8	并購重組機會識別及方案選擇 企業估值 、談判與并購決策 3、并購后的整合與管理 4、企業并購戰略整合案例分析
	企業投融資策劃	16	1、企業內部融資、民間融資 2、國內外銀行融資 3、租賃融資與國際貿易融資 4、風險投資與融資風險解析應對 5、股票市場融資與非上市股權融資 6、政府渠道融資
	投資決策與實戰	16	趨勢的判斷方法 十大風口判斷與決策 十大投資案例分析 逆風口下的企業生存
領導韜略	情商與影響力	16	1、 締造基于情商的影響力與領導力 2、 培養情商的路徑 3、 企業價值新觀念（非人性化） 4、 如何獲得陽光心態
	領導者語言藝術	16	公眾演說的生理、心理與技術準備 演說的基本功訓練 即席演說要點 領導者的溝通藝術
落地行動學習
企業互訪	安排有代表性的企業進行參訪，并在走訪后安排主題交流或同學大講堂，梳理出阻礙企業經營發展和業績目標實現的瓶頸因素，進行深入探討，借鑒成功經驗，學習運營與創新模式。
資源對接	低碳、能源、醫療、機械制造……
實戰沙龍	不定期舉行實戰沙龍，讓學員帶著企業問題與相關領域的學者名家對話，與行業伙伴交流，聚焦解決路徑的思考軌跡，基于企業的實際來具體細化可行性的執行方案，豐富管理前沿資訊，把握最新管理動態，拓展發展思路。
移動課堂	切身感受北京清華校園氣息。

注：課程安排如遇調整，以實際安排的為準。

【師資構成】

1. 來自清華大學和國內著名高校及研究機構的專家、學者；
2. 具有豐富實戰經驗的企業高管或杰出企業家 。

【招生對象】

民營及外資企業董事長、總經理、首席執行官和其他高層管理者。
(注：招生對象不包括黨政機關、國有企業、事業單位領導干部。)

【項目計劃起止日期】

開學時間：共計學制20個月。每月集中2天（周六、日）授課。
（注：本培訓項目設有最低開班人數要求，報名人數未達到最低開班人數，將取消或延期舉辦該項目。）

【報名流程】

申請材料：填寫報名申請表，準備以下申請材料，并將所有材料發送至清華大學深圳研究生院。

• 填寫完整的《報名申請表》
• 公司簡介一份

資格審核：清華院收到申請材料后3個工作日內組織審核。
入學通知：我院將于2個工作日內向通過資格審查的申請人發送入學通知書、繳費通知和入學報到須知。
繳納學費：學員接到繳費通知書后，請將學費匯入以下賬戶，交費底單上注明學員姓名和立項號，并將匯款憑證復印件傳真。
入學報到：
開學前一周報到，報到時請提交以下資料:
身份證復印件一式2份
學歷證明復印件一式2份（或單位推薦信原件）
小兩寸藍底彩照4張并附帶交此照片的電子文件（要求小于300KB）

【學費標準及交費方式】

學費標準：RMB 65800元/人（包括授課、講座、教材、講義、證書、紀念品費用等）；不包括學習期間的交通費、住宿費。
交費方式：采用銀行匯款方式，將培訓費匯至賬戶，由學校為學員開具《中央非稅收入統一票據》。匯款信息如下：

【證書頒發】

圓滿完成本項目，符合結業條件，由教育培訓管理處統一頒發學深圳研究生院主辦的“高級工商管理精品課程研修班”項目結業證書，加蓋“教育培訓證書專用章”，證書號可登錄教育培訓與認證網站查詢.