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職業(yè)院長(zhǎng)卓越管理高級(jí)研修班

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職業(yè)院長(zhǎng)卓越管理高級(jí)研修班

學(xué)習(xí)費(fèi)用：36000/人

學(xué)習(xí)地點(diǎn)：北京

開課時(shí)間：2025-12-23

學(xué)習(xí)方式：2天/月

在線報(bào)名

作為醫(yī)院或醫(yī)療行政機(jī)構(gòu)的最高決策或執(zhí)行者，其管理理念和經(jīng)營(yíng)水平直接決定著醫(yī)院的發(fā)展前景，特別是當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)形勢(shì)下，堅(jiān)持醫(yī)院公益性的同時(shí)保持醫(yī)院發(fā)展對(duì)于管理者提出了更高的要求，本項(xiàng)目正好提供一個(gè)夯實(shí)管理理念，增強(qiáng)管理能力，提高經(jīng)營(yíng)水平的良好平臺(tái)，旨在塑造醫(yī)院管理者的綜合管理能力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力、個(gè)人素質(zhì)和社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)的全面提升。

招生對(duì)象 醫(yī)院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、書記、副書記等高層管理人員

醫(yī)療投資、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理人員

課程特色

﹡整合式學(xué)習(xí)，以醫(yī)院成長(zhǎng)中的知識(shí)體系為設(shè)計(jì)課程，把管理學(xué)科串聯(lián)，讓知識(shí)碎片有機(jī)整合

﹡知行合一，以模擬，交流，參觀等行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式將知識(shí)內(nèi)化為個(gè)人與組織能力

﹡優(yōu)秀師資，精選北大優(yōu)秀師資，結(jié)合醫(yī)學(xué)背景優(yōu)秀師資，與學(xué)員分享最前沿的思想與觀點(diǎn)

﹡深度交流，邀請(qǐng)業(yè)界專家進(jìn)入課程，與學(xué)員共同探討最佳實(shí)踐

﹡北大人文講座，利用北大深厚的人文資源，領(lǐng)悟歷史中的管理之道

﹡校友交流平臺(tái)，強(qiáng)調(diào)以學(xué)會(huì)友，定期舉辦校友論壇，注重校友共同進(jìn)步

學(xué) 制：一年，每?jī)蓚€(gè)月集中授課5天（周三-周日），6個(gè)單元

上課地點(diǎn)：三亞

學(xué)習(xí)費(fèi)用：36000元（含學(xué)費(fèi)、講義資料費(fèi)、茶點(diǎn)、學(xué)習(xí)用品、戶外拓展訓(xùn)練、通訊錄、證書費(fèi)等）；

證書頒發(fā)： 完成學(xué)業(yè)后，由北京大學(xué)頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，證書統(tǒng)一編號(hào)。學(xué)員按照學(xué)校學(xué)生管理制度統(tǒng)一管理，建立學(xué)員檔案，加入北京大學(xué)校友錄。

課程設(shè)置：

核心管理課15門，6場(chǎng)行業(yè)講座。學(xué)制一年，每?jī)蓚€(gè)月授課1次，總學(xué)時(shí)30天

衛(wèi)生管理經(jīng)濟(jì)學(xué)	﹡醫(yī)院面臨的社會(huì)環(huán)境與體制改革 ﹡經(jīng)濟(jì)分析基礎(chǔ)、醫(yī)療需求分析、醫(yī)療供給分析和國(guó)家醫(yī)療改革 ﹡如何提高管理效率、實(shí)現(xiàn)資源配置效率、制定正確的競(jìng)爭(zhēng)策略、處理與政府之間的關(guān)系
管理學(xué)與管理實(shí)踐	﹡管理的基本原理和普遍規(guī)律 ﹡中西方管理哲學(xué) ﹡管理的角色與作用，管理的五大職能與運(yùn)用
醫(yī)院戰(zhàn)略管理	﹡醫(yī)院戰(zhàn)略制定的要素，戰(zhàn)略形成過程，戰(zhàn)略的執(zhí)行與評(píng)估 ﹡醫(yī)院間動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)及其對(duì)戰(zhàn)略結(jié)果的影響，新時(shí)期醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)律和焦點(diǎn) ﹡醫(yī)院取得戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的具體做法及戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)略管理中的重要作用
組織行為學(xué)	﹡組織中個(gè)體的行為、激勵(lì)與決策 ﹡組織中的群體心理與行為、溝通、信任與談判 ﹡組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為及組織結(jié)構(gòu)、文化、變革與發(fā)展
管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)	﹡管理思維與領(lǐng)導(dǎo)決策，如何用科學(xué)系統(tǒng)的方法分析問題，做出決策 ﹡管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)重在激勵(lì)，激勵(lì)重在制度 ﹡領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)妙在贏得認(rèn)同，重在用人，人才選用育留的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法
醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷	﹡醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中市場(chǎng)與營(yíng)銷的內(nèi)涵 ﹡市場(chǎng)環(huán)境分析法與SWOT分析法，市場(chǎng)購(gòu)買行為理論 ﹡市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)拓展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要理論與方法 ﹡品牌的內(nèi)涵、定位、設(shè)計(jì)、組合、保護(hù)與管理方法
醫(yī)院危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)	﹡危機(jī)分類和危機(jī)發(fā)生的誘因 ﹡如何應(yīng)對(duì)媒體危機(jī)，媒體危機(jī)處理流程 ﹡如何與媒體和記者打交道，媒體關(guān)系管理流程 ﹡危機(jī)管理重點(diǎn)：危機(jī)預(yù)案制定
管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)	﹡有效溝通的方法和心態(tài) ﹡了解人性把握需求 ﹡團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的溝通和管理
醫(yī)院人力資源管理	﹡引入以人力資源管理為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)的管理理念； ﹡論述人力資源管理中必須堅(jiān)持一致、公平的觀點(diǎn)； ﹡從宏觀和微觀的角度，對(duì)組織中人力資源管理模型進(jìn)行分析；
醫(yī)院非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理	﹡醫(yī)院財(cái)務(wù)制度改革重點(diǎn) ﹡改革后的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理重點(diǎn) ﹡財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)決策
醫(yī)院法律實(shí)務(wù)	﹡法與醫(yī)院的三種管理模式 ﹡重新認(rèn)識(shí)醫(yī)患法律關(guān)系，醫(yī)患權(quán)利義務(wù)，醫(yī)療糾紛熱點(diǎn)、難點(diǎn)通解 ﹡藥械購(gòu)銷中商業(yè)賄賂的法律界定與澄清
醫(yī)院的資本運(yùn)營(yíng) 醫(yī)院的投融資與并購(gòu)	﹡醫(yī)院資本運(yùn)營(yíng)的法制環(huán)境 ﹡醫(yī)院投資與融資方式 ﹡醫(yī)院融資租賃多元化發(fā)展 ﹡醫(yī)院并購(gòu)與集團(tuán)化發(fā)展 ﹡醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改制與并購(gòu)的法律及財(cái)務(wù)問題
醫(yī)院全成本控制方法創(chuàng)新	﹡中國(guó)新醫(yī)改對(duì)醫(yī)院管理的影響及對(duì)策 ﹡全成本管理方法介紹，醫(yī)院成本控制具體方法 ﹡醫(yī)院實(shí)施全成本管理案例分享
醫(yī)院績(jī)效管理創(chuàng)新	﹡績(jī)效管理包括的內(nèi)容，績(jī)效管理的關(guān)鍵問題 ﹡新醫(yī)改形勢(shì)下醫(yī)院績(jī)效管理如何實(shí)施 ﹡介紹普遍適用的醫(yī)院績(jī)效管理框架
領(lǐng)導(dǎo)壓力管理與心理調(diào)適	﹡認(rèn)識(shí)壓力和情緒，壓力與情商管理 ﹡應(yīng)對(duì)壓力調(diào)適心理的基本策略 ﹡性格與領(lǐng)導(dǎo)魅力 ﹡建立陽(yáng)光心態(tài)，有效解決壓力
中國(guó)傳統(tǒng)文化與管理智慧	﹡儒、釋、道、法的核心價(jià)值及現(xiàn)代管理的運(yùn)用 ﹡解析古今帝王將相英雄人物的治理策略、管理思想
行業(yè)講座（根據(jù)熱點(diǎn)問題調(diào)整）	﹡公立醫(yī)院改革熱點(diǎn)問題 ﹡醫(yī)院管理實(shí)例分析 ﹡醫(yī)院科學(xué)化精細(xì)化管理 ﹡全媒時(shí)代的醫(yī)院公關(guān)策略 ﹡國(guó)際醫(yī)療管理 ﹡醫(yī)療糾紛的防范與處理 ﹡醫(yī)院文化建設(shè)與科學(xué)管理 ﹡走進(jìn)音樂的世界-醫(yī)學(xué)與音樂

部分授課師資：

劉國(guó)恩北京大學(xué)光華管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，博士，北大光華衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與管理研究院執(zhí)行院長(zhǎng)，北大中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究中心主任，博士生導(dǎo)師。

王新超北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理與戰(zhàn)略管理系副教授。

符國(guó)群北京大學(xué)光華管理學(xué)院營(yíng)銷系主任，中國(guó)高校市場(chǎng)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

高解春上海申康醫(yī)院發(fā)展中心副主任，上海復(fù)旦醫(yī)院管理研究所所長(zhǎng)

白彥北京大學(xué)政府管理學(xué)院副教授

張辛北京大學(xué)考古文博學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師

王岳北京大學(xué)副教授，北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部人文學(xué)院院長(zhǎng)助理，醫(yī)學(xué)倫理與法律研究中心副主任

孫東東北京大學(xué)法學(xué)院教授，北京大學(xué)司法鑒定室主任，主任醫(yī)師，國(guó)家衛(wèi)生部專家委員

劉玉村北京大學(xué)第一醫(yī)院院長(zhǎng)，教授，博導(dǎo)

王杉北京大學(xué)人民醫(yī)院院長(zhǎng)

陳仲?gòu)?qiáng) 北京大學(xué)國(guó)際醫(yī)院院長(zhǎng)

劉鳳軍中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。

董關(guān)鵬清華大學(xué)新聞與傳媒學(xué)院院長(zhǎng)助理兼全球新聞研究室主任。

董明國(guó)家行政學(xué)院公共管理研究部教授

尹梅哈爾濱醫(yī)科大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)院院長(zhǎng)、管理學(xué)博士，黑龍江政協(xié)委員

孫學(xué)勤西安交通大學(xué)教授，西安當(dāng)代醫(yī)院管理研究院院長(zhǎng)

聞閘中國(guó)教育電視臺(tái)播音教授

張妉丹原香港陽(yáng)光衛(wèi)視董事會(huì)董事兼臺(tái)長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)媒體、關(guān)系傳媒和危機(jī)管理專家

報(bào)名方式：

報(bào)名申請(qǐng)程序：填寫報(bào)名表報(bào)名。

由于每期課程都有名額限制，為能得到席位，請(qǐng)您盡快將報(bào)名表填好，傳真或郵寄給我們。

一、傳真報(bào)名：復(fù)印報(bào)名表填好后傳真至招生老師

二、網(wǎng)絡(luò)報(bào)名：電子報(bào)名表及電子照片填好后發(fā)至招生老師

三、經(jīng)審核后，向您郵寄或傳真“入學(xué)通知書”和“入學(xué)須知”。

四、請(qǐng)收到入學(xué)通知書一周內(nèi)學(xué)員將學(xué)費(fèi)匯至北大賬號(hào)，匯后將匯款憑證傳真至招生老師。

五、請(qǐng)學(xué)員按“入學(xué)須知”中規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)報(bào)到，報(bào)到時(shí)請(qǐng)?zhí)峤灰韵虏牧希?nbsp;

1、單位簡(jiǎn)介 2、身份證復(fù)印件 3、學(xué)歷證書復(fù)印件

4、名片兩張 5、兩張二寸彩色照片

7*24小時(shí)咨詢熱線：13301325569 QQ號(hào)：13301325569 微信號(hào)：123456789@163.com

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